中储能（厦门）科技有限公司

一、中储能人才理念

知人善用、激励培养、德才兼备造就高素质团队

公司的发展将为员工创造更好的工作、学习、生活、发展的环境，让一流的人才有超一流的发挥

　　二、公司人才培养与提拔

选人：选择高素质人才进入公司

知人：在工作和实践中发掘素质高、有培养前途的员工

激励：建立健全人才激励体系，挖掘人才潜能，让一流人才有超一流的发挥

培训：加强企业文化、专业技能培训，提升企业凝聚力和个人能力

培养：系统培训、合理加压、思想沟通、目标管理，正确引导，培养成才

善用：用人之长、避其之短，在工作中培养，在培养中发展

提拔：对于有培养前途、潜力巨大、道德涵养高的高素质人才，重点投资、重点培养

　　三、高素质员工标准

德、才、容、爱

四、  团队建设

1、团队建设法则

志同、道合、互补、包容、进取、感恩

         2、“炼炉”式的团队建设容器

中储能将新人经过选人、培养、打造等严格的环节和步骤，放进“炼炉”式的团队建设容器里熔炼，打造出“凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效”人才梯队。

选人：选择良好的基材，即选择优秀、可塑性较高的人才

培养：放到火(文化)上高温烧红，即将选好的人才通过企业文化的深植，进行培养

打造：按照需求用锤子强力打造，即将人才根据公司需求和个人特点进行职业规划